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逆境而上,逆勢上揚,轉變局面----公司副總經理范曙光到合肥小廟項目幫促

來源:河北安裝 閱讀:次  時間:2020-09-23 【字體:

逆境而上,逆勢上揚,轉變局面

----公司副總經理范曙光到合肥小廟項目幫促

    9月初,公司副總經理范曙光一行到合肥市小廟有機資源處理中項目開始為期二十天的指導和幫促工作。

    合肥市小廟有機資源處理中項目由于新冠肺炎疫情及百年一遇的洪澇災害的影響,工期進度緩慢。但是,由于此項目為合肥市重點項目竣工日期沒有改變,依舊是按時完成。原本300多天的工期壓縮到100多天,時間緊、任務重、單體多,按時保質保量完成是擺在項目面前最大的困難。

    范曙光一行到達項目后,首先到業主單位安徽浩悅環境科技有限公司拜訪業主單位董事長,雙方舉行會談,范曙光表示我們定將發揮一往無前的能征善戰的省安鐵軍精神,扭轉局面,追趕進度,取得了業主的支持與理解。

    返回項目后,范曙光與項目施工班組負責人進行溝通交談,首先介紹安裝公司的基本情況,安裝公司作為一家有歷史、有擔當、有能力的老牌國企,有能力有信心打贏這場攻堅戰。施工隊伍選擇了省安,省安選擇了施工隊,這是雙方合作共贏的局面與結果,他的一番話給在場的施工隊伍吃下一顆定心丸。接下來,向各區施工班組介紹項目部結合現場實際情況及工期要求的最新計劃安排并征求班組隊伍意見,進一步結合一線施工情況對進度計劃安排進行調整。要求施工班組利用9月份天氣轉涼正是施工的黃金季節,科學組織掀起一個施工的小高潮,多開創工作面、轉變思維方式,不能按以往施工經驗進行安排部署,要靈活多變,多措并舉,多面開花,突出重點。搶抓工期,集中突擊,流水施工,兩班倒、三班倒,實現常態化不間斷施工,保證施工作業人員充足。

    最后,范曙光與項目管理人員進行談話交流。他表示,項目現場總體進度不盡如人意,進度滯后既有疫情和洪澇災害的客觀原因,也有項目管理層反應遲緩、思維方式沒有轉換的主觀因素,這既是困難也是機會。項目情況嚴峻,工期緊、任務重、困難多,要克服困難,把坎坷磨難變成機會學會逆境成長,不經歷風雨哪來的“皮糙肉厚”。交流的最后,他對項目上的年輕職工提出建議和希望,希望大家多學多干,干的過程就是成長的過程,項目上的年輕人要在競爭中成長,多溝通、多交流,取長補短,盡自己最大能力,為自己的工作畫上正確的句號,提升自己的層次。

    此后的二十天里,范總每天在項目現場與業主單位、總包單位、各施工隊伍進行溝通協調,現場辦公,縮短時間,每天晚上開碰頭會,解決當天的問題,落實第二天的工作任務;制定工期節點獎,在保證安全生產的情況下,進行合理有序切實可行的搶工。

    在范總的帶領下,項目全體人員努力拼搏,工期進展迅速,施工場面熱火朝天,得到了業主、總包、監理單位的一致認可。

七分公司合肥項目  李哲寬

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